建筑企业施工人数估算方法（施工人数确定依据）
建设工程施工成本计划一般情况下有哪三类指标
竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况；指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。
编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标。成本计划的质量指标。成本计划的效益指标。
成本计划一般情况下有成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标三类。成本汁划的数量指标有按子项目汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
施工计划指标按其性质如下：施工成本计划是建设项目管理中十分重要的一环，它涉及到整个工程的经济效益和质量控制。在制定施工成本计划时，需要考虑多方面的因素，其中就包括了三类指标。第一类指标是固定成本指标。这类指标是指与工程相关的固定成本，如建筑材料、劳动力、设备租赁、运输等费用。
如何学习建筑安装预算
1、施工图能看懂的话再然后就好好的学习下安装定额，因为定额中有很多计算规则，如管道出墙预留，电缆进箱预留之类的。你要是在预算公司，公司应该有这些书的，要是在家自学就要自己买了，安装定额好几本的估计要不少钱。
2、先要学习看建筑图纸；能看懂图纸后，熟悉现场的施工层序；再学习工程量计算规则，学使用预算定额；了解市场材料的价格信息，熟知国家的相关政策、法规；熟练运用预算软件。接下来是去考证，持证上岗。
3、先掌握工程量计算，预算员必须得会算、善于算、且计算准确。基础是数学要好，熟悉图纸、规范、工程量计算规则。熟悉定额。套价。套价容易，但套对需要经验，涉及若干项的调整。电脑软件操作。涉及算量软件、抽筋软件、套价软件以及办公软件的基本操作。
建筑工程施工造价的控制方法?
中达咨询就施工阶段造价控制方法和大家说明一下。加强施工组织施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。
工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的采购商，所以，必须要对工程的材料的采购价格与使用量进行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。
加强设计阶段的投资控制①提高设计人员的综合素质和理念，树立长远规划意识，结合工程实际情况度对工程项目设计方案进行优化改进，切实提高设计方案的质量。②充分发挥社会资源的效用，最大程度的避免信息不对称对投资控制和造价管理带来的不利影响。
制定完善的市场竞争机制为了全面推动企业工程造价工作发展，相关部门要制定完善的市场竞争机制，对人力资源和生产要素进行统一的规划和分配，形成良性的市场竞争，并且优化企业人力资源和生产要素的应用流程，让企业的自身发展更加规范化和模式化，可以健康、稳定地发展下去。
工程项目成本构成的主要因素及计算方法工程项目成本的合理计算是施工企业控制工程造价的基础，是科学合理地编制项目成本计划，确定成本控制目标的依据。
结算方案中最关键的分阶段结算方法，也是控制施工阶段造价的重要方法之一。对于大型复杂项目而言，采用分阶段结算方法，能够通过在分阶段节点的结算与相应的预算进行对比，分析是否存在偏差，如在前期阶段节点结算出现突破预算现象，则对于后续施工内容米取限额设计、价值工程法等其他手段来进行造价控制。
发布时间: 2024-07-20