建筑施工企业创优能力（建筑公司创优工作思路）
施工项目质量控制的措施包括哪些内容
1、施工阶段施工质量控制包括：①严格进行材料、构配件试验和施工试验；②实施工序质量监控；③组织过程质量检验；④重视设计变更管理；⑤加强成品保护；⑥积累工程施工技术资料。
2、每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
3、具体内容如下：方法的控制 方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
4、施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量控制。\x0d\x0a\x0d\x0a（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。\x0d\x0a（2） 隐蔽工程施工验收。
5、施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量控制。（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。（2） 隐蔽工程施工验收。
6、法律主观：施工质量过程控制包括以下内容：事前质量控制；事中质量控制，它的重点是控制工序质量；事后质量控制。三个环节实际上是动态的过程质量控制，达到质量管理和质量控制的持续改进。
施工项目质量管理浅析
1、施工项目质量管理浅析 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石。随着时间的推移及科技的进步，人们对质量管理的认识也在不断提高，质量管理也经历了一个漫长的发展过程。
2、在进行建筑工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（1）坚持质量第用户至上原则；（2）以项目团队成员为管理核心；（3）以预防、预控为主的原则；（4）坚持质量标准、严格检查的原则。
3、项目经理，是施工项目安全质量管理的第一责任人，企业应选配政治素质良好，懂技术、善经营、会管理，具有安全质量第一的思想意识和能力，能努力抓好安全质量管理，创建优质名牌工程的优秀人员担任项目经理；在选配项目管理班子时，要注重才能的协调配套，以形成较强的总体功能。
4、表现在项目经理的产生、项目成员产生、制度建设、质量规划、质量控制、质量保证等方面。
5、施工项目质量管理的关键抓项目质量管理必须选好项目经理，配好项目班子，项目经理是企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。
工程质量工作报告
竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、工程质料、工程检验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料。
质量工作报告篇一：质量工作报告 各位领导，同志们： 本次质量工作会议的主要任务是落实上级质量管理精神，总结20**年的质量管理工作，分析公司施工生产面临的新形势新任务，全面部署2009年的质量管理工作；健全制度，强化监督，不断创新，进一步提升我公司工程质量管理水平。
开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；安全第一，预防为主；文明施工，保护环境，以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。
谈建筑施工企业成本管理?
1、建筑施工企业成本管理是全过程的系统工程，不能将成本管理仅仅局限于施工过程中的管理，事实上，从项目的投标开始，一直到竣工保修，贯穿于项目的全过程。（一）投标阶段的成本管理 对于投标阶段的成本管理，主要是进行成本测算，以确定投标报价。
2、建筑施工企业的成本管理，主要是工程项目的成本管理。项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。
3、企业基础管理工作水平的高低对项目法施工的管理有直接的影响，分析要细、有深度。将着力点放在加强管理和内部挖潜上构思，强调对确定成本目标值的调查和分析，明确影响成本主体的内因和外部条件，才能达到预测的准确性，符合实际施工管理要求，为竣工后的总结评估提供科学的依据。
如何做好工程的施工质量管理与控制
1、施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、以主动控制、事前控制为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。材料因素 工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
2、施工前的管理 开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改，设计对业主、施工方进行书面解实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。
3、决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。
4、在管理方面，关键岗位人员配备和在岗履职是确保建筑工程质量和安全生产的前提。施工企业应按工程项目实际施工情况，分阶段配备关键岗位人员，确保包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员等关键岗位人员的配备情况及在岗情况达标，并在经监理、建设单位书面同意后撤离关键岗位人员。
黑龙江省以及哈尔滨市关于建筑施工安全方面创优创奖的奖项名称、申报资...
第一步：企业整理资料，上报申请，市直工程直接报市装饰装修协会，县区工程先报各县区建设主管部门；第二步：市装饰装饰协会对申报工程进行资料初审；第三步：市装饰装修协会组织专家组对工程进行实地评选，拿出评审意见；第四步：报市建管局、市装饰装修协会批准后确认。
工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。建在城市规划内的工程必须符合城市规划。工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量（包括土建设备安装）优良，达到国内同类型工程先进水平。建设单位已经对工程进行验收。
拟申报市优质工程“刺桐杯”奖的施工单位，应当在地基基础子分部工程验收前填写《泉州市优质工程创建活动备案登记表》，报工程所在地行业主管部门备案，并抄送市建设局和市质量安全协会。市质量安全协会将加强市优质工程创建活动过程的指导。
建筑类国优奖就是鲁班奖和詹天佑大奖两项。各省也有自己的优质工程奖：比如陕西是长安杯、上海是白玉兰杯、北京是长城杯、天津是海河杯。各地级市同样也有优质工程奖，但只有大中城市有什么杯，比如西安是雁塔杯。稍小点的地级市只是叫优质结构奖之类的。
年设立的“詹天佑奖”全称为“中国土木工程詹天佑大奖”，是中国土木工程设立的最大奖项。该奖由中国土木工程学会、詹天佑土木工程科技发展基金会联合设立，其主要目的是为了推动土木工程建设领域的科技创新活动，促进土木工程建设的科技进步，进一步激励土木工程界的科技与创新意识。
发布时间: 2024-07-19