公司新闻

建筑施工企业五个环节（建筑施工企业的）

做好建筑工程施工安全的八大要领?

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。

应考虑人员的精神和体力状况，合理进行调配，督促做好安全措施，以保证人员的安全，进入炉膛需穿绝缘鞋。施工安全措施人员服装要求 进入施工现场必须带好安全帽，其服装必须符合《安规》中的要求，正确使用劳保用品，行为规范要符合《安规》要求。

油漆剥落：可能是表面过于光滑的缘故，若原涂料是有光漆或者是粉质的（加未经处理的色浆涂料），新上的油漆在表面就粘不牢。或可能是木料腐朽或金属有锈斑，也有因油漆质量不好而剥落的。小面积的油漆剥落，可用细纱纸打磨，然后抹上腻子，刷上底漆，再重新上漆。

宝典一：严格控制室温北方的冬天，每当冷空气来临，温度都会急剧下降，这种气温的骤降对装修可是致命的打击。低气温（特别是伴随着刮大风）会对建筑材料构成几种影响，一种是收缩，一种是水分挥发。以墙漆和木器为例，气温急降会造成漆面和木器接口急剧收缩，引致各种开裂现象。

应在基层涂干性油或清泊，涂刷干性油层要所有部位均匀刷遍，不能漏刷。底子油干透后，满刮第一遍腻子，干后以手工砂纸打磨，然后补高强度腻子，腻子以挑丝不倒为准。涂刷面层油漆时，应先用细砂纸打磨。

油漆施工是一个重要的“化妆”过程。油漆施工有哪些要点呢，专家认为应注意以下几点：做油漆前必须做好成口保护（如大理石、地砖、窗台板、厨房设备等）。抹灰前检查原墙面抹刷层是否有裂缝、空壳现象，有此现象的必须凿除并重新粉刷（大面积空壳墙面必须通知业主商量解决）。

建筑施工的现场管理?

管理方面 （1）现场布置合理，有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。（2）有专职的安全员，有班前会记录和安全检查记录。（3）危险作业必须有安全措施和安全责任人。（4）定期开展安全活动，且必须做好记录。（5）对事故隐患登记并限期整改。

加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有（7）治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民。

做到有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。注意科学合理。

施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。（5）施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。（6）施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。

工程开工前，由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底。经批准的安全技术措施具有技术法规的作用，施工生产过程必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应由原编制、审批人员办理变更手续。

装配整体式建筑_建筑机电安装工程施工管理探讨

建筑企业如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟，不断发现问题，完善机电安装工程施工的管理工作，实现可持续发展，已是迫在眉睫。 2 建筑机电安装工程施工管理中存在的问题 经过多年的发展，我国建筑机电安装工程施工管理工作已经取得了长足的进步，但是与先进国家相比，仍有较大差距，存在诸多问题亟待解决。

目前我国机电安装企业大都已认识到安全防范的重要性，但对于风险管理的认识仍存在不足，风险管理意识较为薄弱，完善的风险管理体系难以形成，这也不利于企业安全风险管理工作的开展。

装配式建筑更符合绿色建筑的要求而且设计的标准化和管理的信息化程度更高，配合工厂的数字化管理，整个装配式建筑的性价比会越来越高。而且目前的建筑在设计上多以房间内的固定格局为主，房屋的整体运用不是很灵活，但装配式建筑却可以避免这样的缺点，其主要住宅叶以进行大小分割，根据住户的要求来配置。

管线布置综合平衡技术是应用于建筑机电安装工程的施工管理技术，涉及到建筑机电工程中通风空调、给排水、电气、智能化控制等专业的管线安装。

今天给大家分享的是地下空间快速建造施工技术，包含6项施工技术。深基坑土方开挖用贝雷梁式钢栈桥施工技术概述随着建筑朝着深、高、难多向发展的今天，地下深基坑施工占用施工工期长，尤其是土方开挖阶段，如何加快深基坑土方出土速度是需要解决的施工难题。

建筑工程施工项目承包的方式?

“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

工程项目主要承发包模式有五种：pmc、cmc、epc、ep+c、cgc。具体分析如下：PMC工程建设项目管理承包业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司，CMC施工项目管理承包业主委托一家承包商来负责与设计协调，并管理施工，EPC工程总承包业主将设计、采购、施工等一系列工作发包给一家承建商。

独立承包所谓独立承包方式，是指发包人（业主）并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人，而是分别与勘察人、设计人、施工人分别签订勘察、设计、施工合同，勘察人、设计人、施工人就自己负责的勘察、设计、施工任务各自独立对发包人负责。

建设工程项目承包方式主要有以下三种：建设工程总承包：建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包。

建筑工程施工项目承包的方式是什么？（1）承包单位的资质管理。承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质登记许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。