建筑施工企业招投标战略（建筑工程施工招投标体制的研究）
浅谈工程施工投标技巧?
1、在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。北京盈科（乌鲁木齐）律师事务所张一峰律师补充：投标书的编制 编制投标书是投标工作的主要内容。
2、本企业对招标项目适应性强，技术、装备等实际施工能力能够满足工程项目需求；（3）项目资金状况比较理想，企业能通过实施项目获得相应的经济利益；（4）公关方向明确，能与业主建立沟通渠道，有较可靠的社会基础；（5）竞争对手比较，明显处于优势；（6）该项目能带来很好的社会效益。
3、在参与工程施工投标时，策略的制定至关重要。首先，购买标书是关键步骤，投标单位应考虑选择3到5个与自身施工强项匹配的标段，兼顾工程规模与难度，必要时可实地考察以做决定，同时避免直接竞争激烈的对手。编制投标书是核心工作。
4、在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。 投标书的编制 编制投标书是投标工作的主要内容。
5、中达咨询就对投标报价的技巧做一些分析。施工企业在正常条件下要想在一项竞争性投标中获胜，最关键的问题就是要有一个恰当的投标报价。工程投标报价是一种竞争性的价格，实践证明，报价太高，无疑会失去竞争力而落标；报价太低，也未必能中标或者会变成废标。因此恰当的投标报价应是一种低而适度的报价。
如何做好建筑施工企业投标风险的评审和决策
合理规避投标风险。对准备参与投标的项目认真进行投资主体、资金来源、成本和经济效益、业主信誉和履约能力等分析。在充分研究招标文件条款的基础上，通过对施工组织设计和技术方案进行优化并结合工程项目实地踏勘资料，对拟投标项目进行成本分析和测算，不断提高成本分析的准确性和合理性。
一）树立和增强法律意识承包方管理人员不仅要具备较高的建筑工程技术，以及丰富的实践经验，还需要树立法治的观念，提高相关法律意识，并做到依法经营。
一）竞标风险建筑施工企业的竞标风险，是指建筑施工企业在竞标阶段中能够影响到投标决策，可能会对企业产生损失而事先又不能确定的干扰因素。
建设工程招投标，一般包括以下内容：合理的标价、科学的工期、合格的质量与投标者的业绩。而标价的高低，则是竞争取胜的关键。如何灵活运用投标技巧，报出一个有竞争力的标价，需要我们在投标实践中不断探索。
谈谈你是怎样理解建筑工程招投标决策
1、所谓投标决策，包括三方面内容：其一，根据项目的专业性等确定是否投标；其二，倘若投标，投什么性质的标；其三，投标中如何采用以长制短、以优胜劣的策略和技巧[1]。 投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到投标企业的发展前景和职工的经济利益。
2、决策是指为实现一定的目标，运用科学的方法，在若干可行方案中寻找满意的行动方案的过程。投标决策即是寻找满意的投标方案的过程。其内容主要包括如下三个方面：（1）针对项目招标决定是投标或是不授标。
3、建筑工程招投标意义：推行招投标制基本形成了由市场定价的价格机制，是工程价格更加趋于合理。推行招投标制最明显的表现是若干投标人之间出现激烈竞争（相互竞标），这种市场竞争最直接、最集中的表现就是在价格上的竞争。
4、投标决策是承包商选择、确定投标目标和制订投标行动方案的过程。投标决策主要包括三方面的内容：其一，针对项目招标是投标，或是不投标；其二，倘若去投标，是投什么性质的标；其三，投标中如何采用以长制短，以优胜劣。
5、但是，由于建筑市场发育尚不规范，管理体制的束缚以及经验不足等原因，建筑工程招标投标在具体操作中还存在不少问题。
发布时间: 2024-09-10