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建筑施工企业风险点汇总（建筑施工企业安全风险管控清单）

建筑施工企业在工程投标过程中要防范哪些法律风险?

1、建设单位没有依法进行招投标，企业即使签订了合同，也因违反法律而无效。严格审查招标人进行招标项目的相应资金确定的资金来源。联合投标中应注意的一些问题。招标人发出中标通知后，中标的施工企业不得擅自放弃中标。

2、工程招标中法律风险有哪些？招标人在不具备审批手续的情况下招标在招标条件不完备的情况下招标，招标人将面临行政监督部门责令改正、罚款的处罚。情节严重的，将会导致招标无效。若项目最终未获批准，招标人将可能损失前期所投入的费用。

3、由于各方面因素的纠缠，有些建筑企业在招投标活动中存在这样那样的违法违规行为，如围标、串标，参与对有些建设单位的领导、评审专家在招标投标过程中“围猎”，或者主动迎合一些建设单位领导、评审专家的不合法不合规的要求等等。

4、招投标阶段法律风险防范 （一）树立和增强法律意识 承包方管理人员不仅要具备较高的建筑工程技术和丰富的实践经验，还应树立法治观念，提高法律意识，做到依法经营。

建筑企业内部承包的风险防范措施有哪些

由于市场竞争激烈，有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或以合法形式掩盖非法目的的合同。实质上这种合同是不受法律保护的无效合同，在产生了合同纠纷后，造成的损失无法得到弥补。

综上所述，由于建筑市场不很规范、机制有待健全，因此，监理公司必须正确地认识、分析、控制所面临的各种风险，采取相应的有效措施，适度地减少风险，弥补风险造成的损失。3 针对工程承包商采取的风险防范措施根据工程承包合同的实施原则，施工承包商应听命于监理工程师。在绝大多数情况下，承包商会主动配合监理工程师。

受知识能力的限制，相关人员对潜在的风险缺乏整体性认识和系统性分类，对风险评估方式、方法、程序的缺乏了解，没有对企业的风险承受度进行评估分析，无法应对各类风险的冲击。加强施工企业内部控制管理的措施 强化风险意识，培育内部控制理念。

一）关于内部承包合同的效力 施工建筑施工企业，特别是民营建筑企业就是依靠这种经营模式做大做强的。然而由于在现实中许多个人挂靠建筑施工企业的挂靠行为也是以内部承包的名义进行，内部承包的合法性受到了普遍质疑。到现在为止，我国也没有相应的法律、法规来认定内部承包关系。

简单的说，不可行！你要从三个层次来理解。第一，车间应不应该承包；第二，如果承包，用何种形式管理；第三，为什么让你承包。第一，公司内部部门独立，是否可行？这多少有些争议。哈佛管理评论中有过一个案例，是企业内部一个部门改为半独立运作，所有与他有关的部门都成为他的客户。

安全生产保障险种，主要涉及安全生产责任保险、建筑工程意外伤害保险、雇主责任保险三种。其中，安全生产责任保险是近年来国家在政策上大力推进的，集合建工意外险与雇主责任险两大险种优势特点，并加以优化创新的全新安全生产险种。

建筑施工安全风险介绍?

1、①安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；②机械设备、设施、工具等有缺陷；③个人防护用品用具（包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等）缺乏或有缺陷；④施工场地环境不良。

2、施工场地的整洁：通道不堆物，保持畅通；工地上不准流动吸烟；材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称；建筑垃圾分类堆放，做好标识；危险物品进库，妥善保管。做好安全标志：以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。

3、因此，如果建设工程相关承包单位不具备相应的资本、技术人员、技术装备等条件的，就很难在工程质量，包括勘察、设计文件的质量、工程建筑质量等方面做好质量控制，即因主体资质不合格而较易造成工程质量风险。

4、不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。

建筑工程施工企业常见风险及预防措施

1、工程施工项目立项阶段存在的风险（1）业主风险工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大；有的业主虽然有一定实力，但信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息虚假发包，招摇撞骗，骗取保证金。

2、在实行风险管理的时候，应该进行相对应的细化，在多个方案中反复的比较和推敲，选择一个可实施的项目风险管理计划，提高管理水平。1 关于建筑施工风险的预防1 关于风险的认识风险是指在某一特定的环境下，在某一特定的时间段内，发生某种损失的可能性。在其定义里面强调的是随机性，不确定性。

3、建筑施工企业常见风险1投标报价的风险对建筑工程进行投标报价是建筑企业进行工程建设的前提，只有参与工程项目的投标报价，才能够承揽到工程进行施工。

4、事前预防即在风险尚未发生的情况下，通过建立健全防灾档案、开展防灾检查工作、风险管理技术咨询、制定风险应对预案等手段预防灾害的发生。

5、建筑施工企业风险防范措施 **树立风险意识**：企业需认识到风险的存在，并在签订合同、投标竞价等环节进行详细规划和风险评估，加强员工的法律培训。 **强化成本管理**：在工程投标和实施阶段，制定合理的成本预算和控制措施，定期分析企业经济活动，完善资金管理。

建筑施工风险来源与防控要点?

1、控制建筑施工安全风险的原则。经过一定的风险评估后给出相应的风险级别，从而采用各种各样的方案来对各个级别的风险进行相关的控制。下面是中达咨询带来的关于建筑施工安全风险控制与管理的主要内容介绍以供参考。

2、供应商则对工程建设的质量具有直接影响，所供应材料的质量、品牌、规格、型号、运输、结算都可能造成履约风险。针对各参建主体可能带来的合同风险，发包人应强化过程管理，确保合同履行得到有效管理。

3、为规避危险性较大工程的安全风险，施工企业应加强危大工程的分部分项工程安全管理，认真落实安全生产规定和相应规章制度，严格执行监督，及时总结相关安全要点，有效防范安全生产事故的发生。基坑工程进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。严格执行施工组织设计和安全技术措施，不准擅自修改。

4、一旦对危险源失控，必将导致事故。探求事故成因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因。从对人和管理两方面去探讨事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因，而这些都是构成危险源的重要因素。

5、下面是中达咨询给大家带来关于建筑项目安全风险管理分析的相关内容，以供参考。随着全国经济不发展，不同功能的建筑相继崛起，因为建筑工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，是一个安全风险十分密集的领域，作者基于多年的工作实践，针对建筑项目安全风险管理进行分析，并提出了相关的风险控制策略。