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建筑施工企业危机管理（建筑施工企业应加强危险源的管控工作）

建筑施工安全风险管理要求?

1、常常围绕着这3个原则对不同等级的风险进行控制：（1）预防风险、避免风险以及个人预防；（2）预防方案、保护方案以及应急方案；（3）无法承受的风险要严令不准施工，风险比较严重的要适当减小，中等级别的风险要及时制止，不太引人注意的风险要引起一定注意。控制建筑施工安全风险的方法。

2、.10建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。4安全管理目标0.1建筑施工企业应依据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。

3、施工事故带来的后果是有目共睹的，同时伤亡和损失是无法逆转的，这就要求必须加强建筑行业的安全管理。建筑施工企业是安全管理的主体，管理的主要对象就是农村转来的劳务工，管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施保证施工安全。工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。

浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新

1、建筑企业除了继承以往所积累的经营管理模式和经验外，还要不断创新，在经营方式、目标和能力上形成自己的鲜明特色，创造自己的独特品牌。

2、要实现管理理念创新，首先是施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐。因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体，也是项目管理成败的最终承担者。

3、二是要建立和完善质量创优机制，牢固树立以质取胜、以优创誉的经营管理理念，加强质量自控能力， 强化过程控制， 克服质量通病， 认真把好每一道工序、每一单项工程的质量关，坚决杜绝重大质量事故，确保工程质量。 加强工程技术创新 技术创新是建筑企业提升企业的核心竞争力、谋求企业长期发展的重要手段。

4、企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。

5、创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。

6、那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强，风险控制的重要性认识足不足。有的施工组织设计和施工技术方案等文件中有一些风险控制措施，但仅限于一些工程质量、进度、安全等方面，缺乏系统性。

如何在施工企业推行内部控制及风险管理

1、内部控制的实质是风险管理，市场竞争日益激烈，企业经营者不仅要有竞争观念，也要有风险意识，不仅企业经营者有风险意识，全体员工也要有。

2、做好内部控制是做好风险管理的前提。企业应严格对内部各项程序进行审查，提供日常业务流程、运营、内勤的规范性，实现各个部门从上到下的的防范，到所有人员的防范。强化风险管理责任。

3、以风险管理为导向实施内部控制，有利于完善内部控制框架，能够让内部控制工作获得更好的成效，从而构建出一个相对稳定、健康、安全的内部环境，促使企业实现总体战略目标。

4、再者，以低价中标，期待在施工过程中利用变更和索赔工程来赢得效益的经营思路在某种程度上还是存在的，这个过程本身就充满着不确定的风险。

简述我国建筑业安全形式严峻主要表现在哪些方面?

1、目前国内建筑市场存在大量的不规范行为现象，严重扰乱了正常建筑市场秩序，损害着包括业主、承包商、中介机构等建筑市场活动主体的合法权益，并为建设质量与施工安全埋下风险隐患，直接威胁着建筑施工人员与广大人民群众的切身生命财产安全。从信用角度来看，上述不规范行为现象反映出严重的建筑市场信用缺失问题。

2、我国建筑安全事故频发，建筑安全生产形势非常严峻。

3、市场不规范，影响了安全生产水平的提高 建筑市场环境与安全生产的关系十分密切，不规范的市场行为是引发安全事故的潜在因素。

4、建筑施工安全生产现状建筑行业与其他行业的有着显著不同，目前我国建筑从业人员的劳动环境及安全状况存在很大的问题。

5、工程安全包含两方面内容：一是工程建筑物本身的安全，即质量是否达到标准，能否在设计年限内安全使用；二是工程施工过程中人员的安全，特别是现场工作人员的生命安全。尽管我国安全生产管理水平和安全科技水平有所提升，但与工业发达国家相比，我国安全生产状况仍存在差距，安全生产形势依然严峻。