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建筑施工企业领导分工（建筑公司领导班子构成）

工程项目各岗位职责及分工

1、项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

2、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题。负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

3、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

4、施工经理负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包商进行时，负责对分包商的协调、监督和管理工作。试运行（服务）经理负责项目试运行（服务）的管理工作。

5、工程部的主要职责之一是负责工程项目的全面管理。这包括了项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。工程部需要与相关部门紧密合作，确保项目的顺利进行，按时交付。确保施工质量与安全 工程部负责监督施工过程中的质量与安全。要确保施工符合相关标准与规范，防止事故发生。

施工单位主体责任

1、用工主体责任是一种特殊责任，旨在全面、及时地保护劳动者的合法权益，特别是在建筑和矿山等领域。这种责任要求施工单位在发生工伤时承担工伤保险责任，以及在提供劳务时支付劳务报酬，而不论是否存在劳动关系。

2、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。

3、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投人，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

4、由于建设单位主导着建设项目的质量目标、施工单位决定着建设项目的质量实现，因此首先通过强调建设单位首要责任、落实施工单位主体责任，以实现工程质量管理权力与责任的权重对等。建设单位作为建设工程的投资者，是工程建设的首要主体，其质量责任是总体的、全面的。

5、根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，施工单位主要负责人在安全生产方面的主要职责包括：建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；制定安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产条件所需资金的投入；对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

工程项目经理的职责分工是什么?

1、项目经理部的组织结构与职责分工明确，以确保项目的高效运行。项目经理担任行政领导，全面负责施工计划、生产进度、质量安全及经济效益，同时分管行政科和安全科，确保项目的整体协调与安全把控。

2、工长按照质管量体系要求对分管的的分项工程，工序质量负责，主控《施工过程控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。熟悉本专业的质量验收规范后，保证施工过程符合图纸，规范及合同要求，使分部分项工程质量达到预期标准。

3、项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

建设单位总工和项目经理岗位职责

建设单位总工和项目经理岗位职责1 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 参与招标文书中技术要求的审定工作。

项目总工负责组织执行公司技术管理细则和国家相关行业标准，确保设计意图的实现。负责审核设计文件，核对工程量，及时解决施工图纸中的疑问。安全员岗位职责 安全员在项目经理领导下，负责项目部的安全管理工作。协助项目经理建立和完善项目部的安全生产管理体系，编制和修订各项安全制度。

负责工程质量、安全和文明施工的全面管理，确保项目按计划进行并及时汇报工程进度。而项目经理则是负责整个项目现场管理的负责人，隶属于工程部，具体职责包括：作为现场负责人，负责日常管理及工作协调，保证公司形象和管理水平。监控施工进度，确保按计划完成，审核施工组织设计和施工质量。

总工是施工单位的技术负责人，全面管理单位的技术工作。他们主要负责制定项目的技术方案、管理技术标准，并监督实施。总工还参与项目的决策，解决施工过程中的技术难题，确保工程技术的合理性和可行性。项目经理：项目经理是项目的负责人，负责整个项目的计划、组织、领导和控制。

项目经理是项目的主要负责人，也是项目的第一责任人。总工主要负责技术层面。整体的施工进度，工程质量工程造价等工程方面的工作，两者都属于决策层。