建筑施工企业编制竞争（施工企业之间竞争的特有形式）
建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以什么为依据
实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。综上所述，正确选项为C。
施工预算成本。建筑施工企业编制实施性成本计划时以施工预算成本为依据，是施工单位内部编制的一种预算。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程。
本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划，以合同价为依据，按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划。
施工企业定额编制管理增强施工企业竞争力?
1、施工企业建立内部定额后，根据自身实力和市场价格水平参与竞争，能够反映企业个别成本，并且保证获得一定的利润，这将能规范招投标市场，有利于施工企业在建筑市场的公平竞争中求生存，求发展。
2、在计划经济体制下，建筑企业的施工任务和生产消耗都是由政府部门统一计划、统一分配、统一调拨，建筑企业几乎没有经营活动，更谈不上竞争，企业定额在经营活动中的重要作用无法得到体现。企业定额在建筑企业管理领域中的重要作用，由于缺乏竞争，建筑企业不重视管理效益，也没有得到很好的体现。
3、施工定额的编制须遵循一系列原则，以确保其科学性和实用性： 平均先进原则： 施工定额应反映大多数生产者的先进技术和经验，鼓励企业降低工料消耗，提升管理水平。这样既能激励先进，又可鞭策落后，形成良性的竞争环境。 简明适用性原则： 定额设置需简洁易懂，便于查询和成本核算。
4、提高企业管理水平与市场竞争力 在激烈的市场竞争中，施工企业要想处于有利地位，总的来说就是降低成本与提高效益。企业定额的编制管理过程中就可以对企业的经营管理水平、技术水平与工期质量价格等内容进行准确的测算与控制，这样就能进一步控制项目成本。
未来建筑行业的发展趋势以及前景怎么样?
1、建筑行业在未来五年内前景广阔，发展趋势积极。数字化与智能化发展 未来五年，随着科技的不断进步，建筑行业将迎来数字化和智能化的浪潮。建筑物会变得更加智慧，配备先进的传感器、自动化系统和人工智能算法，以实时监控和维护建筑状态，提高能源效率和居住体验。
2、综上所述，建筑行业在城市化进程、技术创新、政策支持和国际交流等方面都有着广阔的发展前景。但与此同时，建筑企业也需要不断适应市场需求变化，提高技术水平和创新能力，以应对未来的挑战和机遇。
3、在城乡融合发展的大背景下，建筑行业仍拥有广阔的发展空间。随着城镇化进程的推进，建筑行业有望实现持续健康发展。 建筑行业是从事建筑安装工程、勘察、设计、施工以及维修活动的物质生产部门，对国民经济具有重要意义。
建筑施工企业如何编制施工组织设计代替质量计划
就使体系的要求在项目管理中得到了规定。项目管理人员把组织项目策划、编制施工组织设计看作项目管理的唯一活动，增加了编制的积极性。经过一段时间的贯彻实施，达到了预期的目的，积累了一些经验，为下一步管理体系的一体化奠定了基础。
编制总体施工组织设计前就应该做好相关的详细调查，包括：核对设计文件，补充调查资料；通过计算工程数量合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等需要量和供应方案；安排施工顺序，编制施工进度计划，确定每月或每季度工、料、机需用量；确定施工方案，选择施工机具；进行施工平面布置；制定各项保证措施。
编制依据工程施工组织设计编制依据有以下几个方面：（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等；（2）施工图纸及设计单位对施工的要求。
发布时间: 2024-08-22