建筑施工企业仓管员职责（建筑工地仓管工作内容）
请大家帮忙教我怎样做好建设工地仓库保管员。谢谢!
1、对入库器材、物资负责登记整理、整理、保养工作，防止器材、物品霉烂、生锈，严防火种带入库房，防火防盗。健全帐目，做到所有器材、物品摆放的位置要有明确的标识，进库、出库笔笔有帐，保证帐、物相符。凡入库器材、物品及发票必须由保管员验收、签名、登记后方可报帐，物、票不符的不能入库。
2、一：上班要早，下班要慢。二：抓紧时间熟悉物品的位置，还有这些物品的特性。三：搞好同事之间的关系，不要搞小集体。和主管的关系尤为重要。四：爱学习的人在哪里都是受欢迎的。五：最关键前二个月。老板不会随便不要你，你也不要想加薪。只要做事勤快，没人不喜欢你。加油吧。
3、一但查帐，那你就麻烦了。 完备的出入库手序，可保障你对仓库物品的来源和去向有详细的记录，也是你当好仓库保管员和管理好仓库物品的秘诀，做好着些就要求你“笔勤”什么事当你记在纸上怎么也比你记在心里强。其次是防火、防盗，你要把东西看没了还怎么当保管员。
施工现场材料管理细则
为了把住质量关和数量关，采购员、仓管员和质量员（最好是主管施工员，也可以是项目经理，若项目部没有施工员的由资料员代替）在材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单，进行材料的质量和数量验收，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量等。
考勤制度要求每日准时出勤，工作时间为九小时，外出需请示项目经理并填写任务单，病假和事假需相应审批。加班需服从安排，项目经理填写加班申请，不计入自身工资。 例会制度包括每日碰头会和每周例会，由项目经理召集，讨论施工问题、协调工作并记录存档。
各级文明施工组织机构落实，职责落实到有关部门和人，并正常开展工作。有关文明施工的规章制度和措施建立健全，并付诸实施。施工组织设计中有明确的文明施工措施，施工总平面规划布置合理。材料、土方、设备等堆放合理，物资标识清楚，排放有序并符合安全防火要求。
工地仓管是什么意思?
工地仓管是指在建筑工地上负责仓库管理的职位。他们是工地现场的重要管理与配备人员，主要负责仓库货物的收发、存储、保管以及统计等工作。在工地的日常施工过程中，仓管员扮演着极为重要的角色，不仅要保证施工所需物资的及时供应，还要对材料搬运、装卸、保管等环节进行质量监控。
无经验能做仓管。仓管是仓库管理员的简称，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。仓管需要随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
仓管员就是仓库管理员，负责管理一些需要用的工具材料，这样的东西肯定是需要现场办公的，是不在办公室里面的，如果你胆子大的话，可以去做仓管员，如果胆子比较小的话，那么就不适合了。工地上女生比较少的，男生比较多。
建筑公司组织架构及岗位职责
建筑公司组织架构的岗位职责 一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种，职务，职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
构建高效的管理团队 总包的组织架构通常采用1-3-5的高效领导模型，由一位项目经理为核心，带领生产经理、技术总工组成的“3人决策团队”，再配备质量主管和安全主管，共同构建起5个关键岗位。在实际操作中，甲方项目经理与总包项目经理保持对等沟通，工程师则对应生产经理等成员，确保职责明确。
岗位职责 1 工程部经理岗位职责 1 全面负责工程部的各项工作。 2 负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理。 3 负责制定工程管理制度和设备操作程序。 4 负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。 5 负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
工地项目部人员架构图，建筑行业是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等。建筑行业的工人很多，以下分享工地项目部人员架构图。
谁知道工地上的仓管员是干什么的,有没有油水???
1、负责建筑材料，建筑工具的进出和存放，当然有油水。黄沙和水泥最容易搞花头。
2、有油水人家早就去做了哪里还会轮得到你了，仓管员就是负责货物的看管，不要让货物丢失。
3、库管员工作干好也不容易的。入库、出库记录；库房规范化管理；部门对接；合理化库存等。需要有2-3年工作实践才能干好。
4、仓库管理员有灰色收入。仓库管理员油水多，容易灰色收入，仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
5、文员发展空间会比较大。文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作。文员分为：行政文员、人事文员、文案文员、档案文员、销售文员等。日常接触的人比较广一些。仓管，主要是管理货物的收发盘点。接触的人比较简单。
6、有不管怎么样都不能有油水，有油水就意为着犯法。油水是指正常收入外额有的收入，若仓库主管想要油水就必行歪门邪道之实，就会做出违法乱纪的事，所以不能有油水，只能勤勤恳恳的干好本职工作，不要胡思乱想捞油水。
建筑工地的项目部
分别是工程部、质安部、商务合约部、材料部和行政办公室。工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。
工程部经理：负责工程部门的整体运营，管理项目进度和质量。 工区主管：负责特定工区的日常管理工作，确保工程顺利进行。 工长：领导施工队伍，执行具体的施工任务。项目部人员组成： 安全员：负责现场的安全管理工作，确保施工安全。 施工员：监督和执行施工计划，确保工程质量。
对以土木建筑工程施工为主的建筑施工企业而言，工程项目部建设是一个深刻而永恒的课题，对传统施工企业而言更是一个崭新的课题。
工程部经理 工区主管 工长 项目部人员组成：安全员 施工员 测量员 造价员 预算员 实验员 质检员 监理 工程部和项目部一般属于施工方。
一）项目经理岗位职责 组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。组织项目部技术人员绘制竣工图。
发布时间: 2024-08-02