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建筑施工企业的报表分析(建筑业报表分析的方法有几种)

 

如何提高建筑企业会计信息质量

可以从以下三点进行分析:首先,周期较长是建筑施工企业产品制造的特点,这使得建筑施工企业相应的会计信息工作周期也比较长。

会计信息要有用,必须以可靠为基础,如果财务报告所提供的会计信息是不可靠的。就会给投资者等使用者的决策产生误导甚至损失。相关性 相关性要求企业提供的会计信息应当与投资者等财务报告使用者的经济决策需要相关,有助于投资者等财务报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。

建立健全的法制。发展会计信息主体和信息需求的市场。提高会计信息的相关性并改善其系统计量性。启用电子网络化的会计信息系统。强化对会计人员的职业道德教育。

加强建筑企业会计人员队伍建设,树立良好的职业道德,全面提高会计人员业务素质和会计信息真实性有着重要的意义。

如何提高会计信息的质量 篇1 加大财政人员培训力度,重视后续教育。 完善监督体系,加强治理会计信息失真的监督责任。 规范财务会计行为,加强会计基础工作。 对于屡次违规的企业加大惩罚力度。 会计信息质量要求主要包括可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性等。

浅谈施工企业的成本控制?

1、降低工程成本是增加施工企业利润的主要来源之一,所以降低工程成本对节约投资增加企业积累提高职工收益都有利,因此必须重视施工企业的成本管理工作。事前控制——目标成本的管理目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

2、有效控制人工费人工费约占建筑产品成本的10%~12%,并且随劳动力市场价格变化而变化。对施工期间所需发生的人工费进行控制,应从以下几方面入手:首先,要牢固树立起成本意识的概念。

3、成本控制的全过程分为三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍作用。为达到工程成本在“施工前”计划目标值测定的科学合理性,首先必须把满足工程项目施工生产作为前提。

4、项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。

5、材料用量控制。①根据施工进展情况,编制材料需用量计划,及时组织材料进场,减少材料储备时间,加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。

6、施工企业成本管理的主要原则科学地做好成本控制应遵循以下几条成本控制原则:(一)节约原则成本的主要组成说明人力、物力、财力是成本的主要消耗,节约人力、物力、财力的消耗是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最主要的基本原则。

施工企业工程成本的管理?

在成本管理过程中应注重以下原则:(一)全面及动态的管理。项目部根据承包合同及工程项目的实际情况,对工程项目实行全面动态管理。项目部应对工程项目目标成本进行层层分解,签定经济风险承包合同,调动全员参与、责任共担、利益共享的积极性。(二)效益性原则。

成本计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制,以及其他管理费用的控制等内容。

施工成本管理的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。这些措施在施工成本管理中相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。

施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。4施工成本核算成本核算是施工企业进行成本管理的基础工作。

认真做好成本的预测和各种成本计划。由于工程成本的不稳定性、不确定性以及施工过程中会受到各种不利因素的影响等特点,成本的计划应尽量准确。认真做好合同预算成本、施工预算成本,并在施工之前做好“两算”对比,为成本管理打下基础。

施工企业工程成本管理是非常重要的,了解成本对于工程的影响才能清楚的知道管理的重要性,每个细节的处理都很关键。中达咨询就施工企业工程成本管理和大家说明一下。

建筑企业施工预算?

1、预算分类按设计阶段划分:初步设计概算、施工图设计预算;按专业划分:土建工程:一般土建工程预算,构筑物工程预算。给排水工程:室内工程预算,室外工程预算。采暖工程:室内采暖工程预算,室外采暖工程预算。电气工程:室内照明预算,动力配线预算,防雷接地预算。

2、建筑施工预算 预算书封面,预算工程名称、总造价、编制单位、编制人、审批单位等 价格汇总表,包括经济技术指标分析 预算编制说明 建筑工程取费程序表 预算编制说明,工程量计算表,包括计算表达式 预算书 价差调整表,包括人工、材料、机械台班的价差调整。

3、一般民用建筑:人工费18-21%,材料费50-55%,机械费8-11%,其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金 工业建筑主要是设备价值大些。人工费13-16%,材料费(含设备)62-68%,机械费5-8%,其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金。


发布时间: 2024-07-29