建筑施工企业进入寒冬（建筑行业冬季施工方案）
建筑朋友们知道的进一下:帮帮忙解决一下“冷桥”?
1、“冷桥”，又称“热桥”，是节能设计中经常被提到的名词，关于名词解释，在百度百科及《建筑热环境》等教科书中都可以查到，在此不再赘述。所谓“冷桥”，顾名思义，就是“热量传递的桥梁”，是指建筑保温中的薄弱环节。从这个角度来看，建筑中最直观、最常见的冷桥就是玻璃窗。
2、处理方法：做好墙体保温。外墙的那面墙加做一层保温，在墙面固定2厘米的龙骨，贴一层2厘米厚的保温板（苯板即泡沫板）表面封石膏板，刮腻子刷涂料。当室内温度高于室外温度且温差较大时，由于建筑物构件的导热系数不同使热气在墙面形成水气的现象称为“冷桥”现象，其实是墙体保温没有做好的原因。
3、解决冷桥现象，最简单的办法就是加苯板，增加房屋的保温层。同时还可以在房屋墙体外加抹一层保温沙浆来代替砖的保温功能。这些都需要开发商来整体解决。另外，房屋保持通风，其实并不能解决冷桥现象。
4、解决“冷桥”现象，最简单的办法就是加苯板，增加房屋的保温层。同时还可以在房屋墙体外加抹一层保温沙浆来代替砖的保温功能。这些都需要开发商来整体解决。 另外，房屋保持通风，其实并不能解决“冷桥”现象。
5、由于建筑结构的联系构件或隔热层中断都会形成冷桥。例如管道穿墙，会因为管道穿墙引起稻壳层下沉、脱空，而造成冷桥。联系构件的冷桥是因材料的隔热性能较差，在冷桥处容易出现结冰、结霜现象，若不加以处理，热量便由此大量传入，冷库建设面积会逐渐扩大，接着会造成隔热层、结构构件损坏，甚至冷库受到破坏。
浅论建筑施工企业如何做好人才培养
1、在专业技能培训的同时，需要企业创造良好的企业文化氛围，使员工的价值观和企业的价值观产生共鸣，加快新员工对企业的认可，老员工对企业的忠诚。员工体会到企业团队的力量，理解了企业的愿意，就会变被动地接受培训为主动地学习，切实有效地提高技能水平和忠诚度，实现企业与员工共同成长。其次，培训的模式可以灵活多样。
2、那么作为组织，要做的是搭台子、引路子、压担子，要制定明确的学习计划、学习措施、学习制度、奖励措施、惩罚措施。就像一所学校一样，一个优秀的老师团队、一个良好的学习氛围、一个完善的学习制度，教育出的学生的综合素质都是较高的，这也足以证明了要建立一个学习型的团队，组织的重要性。
3、要使师带徒活动的效果得到最大发挥，就要推进活动的品牌化建设，把师带徒活动打造成我局人才培养的品牌活动，形成一种良好的人才培养模式，不断促进我局的跨越发展。 针对以上考虑我们初步设置了整体工作思路。
4、基于工程项目实施的一次性，不可逆转的特点，需要工程项目部管理者认真、慎重对待承建的每一项工程，牢固树立精品工程意识。这也是创建名牌项目经理部的基本条件。
成本管理心得体会
1、成本管理心得体会1 与我们合作过的造价师问我们：每次来，看你们都忙忙碌碌，大的工程项目预算都委托给我们做了，你们还有什么可忙的呢？事实上有很多人都这么问过，到万达以前，成本管理在我眼里，也只是做好预算，把好结算关。但到了万达以后，这种观念有了翻天覆地的改变，对成本管理的概念有了深刻的认识。
2、在南昌地产公司，随着房地产管理公司经营管理制度的推行，全员参与成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
3、通过对管理学原理的学习，我对管理学原理中的成本管理感触颇深，因为随着我国加入WTO，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的成本管理，强调现代成本管理观念。以下是我个人的心得体会。
4、世纪是网络信息技术的世纪，企业的经营管理活动依靠信息技术提高竞争能力，成本管理作为企业管理中的重要环节，而成本核算环节是成本会计信息系统的基础，做为会计人员更应该提高有关计算机的技能。
5、心得体会 总之，这次实习是有收获的，自己也有许多心得体会。
煤炭行业建筑工程招投标存在哪些问题?有何对策
工程招投标主体建设单位、招投标中介机构和施工单位为了一己私利，或者在外部因素的影响下，会发生不规范的行为，具体表现在如下几点：1）建设单位在招投标过程中存在不规范行为。
煤炭工程建设项目涉及的行业多，管理环节复杂。煤炭建设工程从大的方面可分为煤炭建设工程和非煤建设工程两大类。在煤炭建设工程中，涉及煤炭、公路、铁路、电力、通信、水利、环保、安全等多个行业。
邀请招标，投标单位不得少于三家。邀请议标，投标单位不得少于二家。第九条 招标工程分为甲类工程项目和乙类工程项目。甲类工程项目，指大中型矿井、露天、选煤厂以及工程造价在2000万元以上的矿区配套等单项工程。甲类工程应一次招标，可以一次报价，也可以分期或分主要单位工程报价。
保温施工的热桥部位是哪些
1、热桥是指处在外墙和屋面等围护结构中的钢筋混凝土或金属梁、柱、肋等部位。常见的热桥有处在外墙周边的钢筋混凝土抗震柱、圈梁、门窗过梁，钢筋混凝土或钢框架梁、柱，钢筋混凝土或金属屋面板中的边肋或小肋，以及金属玻璃窗幕墙中和金属窗中的金属框和框料等。热桥以往又称冷桥，现统一定名为热桥。
2、檐口热桥：檐口是建筑物外露的屋檐部分，由于金属材质（如铝材、钢材等）的导热性较强，热量易在此部位传递形成热桥。特别是在寒冷地区，檐口热桥会导致能耗增加，造成室内温度不稳定。 天窗热桥：在屋面上设置的天窗，由于金属窗框的导热作用，会形成热桥效应。
3、在建筑学中，热桥是指建筑外墙或屋顶结构中，由于材料特性、设计构造或外部环境因素导致的热量易于传递和集中的区域。这些部位因为热量传递更快，温度相对较高，形成热桥效应。例如，建筑物的钢结构框架部分由于其导热性较好，就可能形成热桥。
4、热桥以往又称冷桥，现统一定名为热桥。热桥是指处在外墙和屋面等围护结构中的钢筋混凝土或金属梁、柱、肋等部位。因这些部位传热能力强，热流较密集，内表面温度较低，故称为热桥。
对建设工程项目质量管理现状的几点看法?
再加上现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，造成某些表面质量不错且被评为建筑杯的工程，实际还存在着砼强度不足（蜂窝麻面、空鼓孔洞）、钢筋废料充数、主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差、防水材料不防水（暴晒开裂、人为破坏）或过早老化剥落等问题。
施工企业质量保证体系不完善。质量管理制度执行平力。质量管理组织机构不健全，管理人员缺乏。项目经理存在“有岗无人、有人无证、有证无人”等现象，挂靠经营，以包代管的现象普遍。管理单位履职不到位，项目经理人员配置不齐，项目总监、专业监理人员到岗履职情况差。
在日常监督过程中，工程地点往往点多面广，与有限的监督力量形成矛盾，为此应实施工程差异化管理。根据建设主体责任各方的质量行为，工程质量的优劣，实施标准、规范、法律的情况以及社会对其评价，将各方的质量行为分为好、中、差三级。
质量管理体系包括 “三检”制，即：自检、互检和专职质量管理人员的专检，抓好工程质量管理，就要做到在施工过程中，工序、班组间的自检、互检、专检相结合，对重点部位、关键工序建立质量管理点，设立质量专管人员。
工程建设具有项目多、周期长、工艺复杂和责任主体管理水平参差不齐的特点，目前监管力量不足，监管手段单一，发现质量安全问题时，对于施工过程无法进行现场情景追溯和数据溯源，不能有效落实工程质量终身责任制和施工安全主体责任。 四是数据共享程度角度、业务监管头绪较多。
“环境”环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。设计是保证工程质量的关键在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。
发布时间: 2024-07-25