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建筑施工企业安全约谈（建筑工程安全约谈）

建筑企业安全生产工作报告

此次检查后，项目部安全管理人员加强了起重设备和安全防护的检查，对查出的违规行为，制定整改计划，明确整改措施及时消除；下步工作中将牢固树立“安全第预防为主、综合治理”的方针，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。

安全生产“责任重于泰山”，建筑施工安全不可忽视。现将我公司xx年下半年度建筑安全工作总结 落实建筑施工安全责任制，健全安全制度 公司领导高度重视建筑施工安全生产工作，把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。

整个项目现场安全礼貌施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全礼貌标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全礼貌标化工地”。

谈建筑工程施工安全的两个问题?

1、建筑工程中安全施工管理的重要性 建筑工程安全是各行业普遍关注的一个重要问题。广义上的工程安全包括两个方面：就建筑物本身的安全而言，如果质量符合合同要求，如果质量差，或者可以在指定期间使用，质量差或建筑质量直接影响工程的安全。

2、项目施工方案不完整或者不达标 深度超过5m的基坑要有专项支护方案，并且要经过技术部门和工程师的审批，对深坑边土料的存放都有严格的规定，但是在施工中，很多步骤都没有按照方案规定实施，没有进行防护和支护，导致坑壁塌陷或者相近建筑物的裂缝。

3、施工单位安全管理中的问题。首先，安全管理人员数量不足。自上个世纪80年代以来，建筑大军在不断发展壮大，而建筑施工企业内部安全管理队伍却一直在萎缩、流失，存在很大反差。从我市的实际情况看，企业质安科少的仅几个人或有的连安全科长都身兼数职，现场项目部安全员一般都只有一人或是挂名的。

施工现场安全监管职责如何履行?

以上人员每天必须参与上下班实名制考勤。其中项目经理、监理企业的总监每月出勤率不得低于80%。各施工企业、监理公司要加强到位履行岗位职责的管理。要求每月对公司在建项目安全生产组织自查一次，并做好记录，以备监督抽查。

根据我国相关的规定，施工现场安全监护人的职责包括负责检查并落实各项安全措施。检查现场是否达到施工条件；严格履行监护职责，即监督安全措施落实到位以及进行施工安全交底，还要一直坚守岗位。

在安全技术人员和单位领导的指导下，项目负责人、安全监护人负责检查并落实各项安全措施；检查现场是否达到施工条件，发现异常情况有权及时采取措施或停止施工。要求安全监护人佩带红袖标，不得私自离开现场。

施工单位安全隐患整改措施方案

1、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

2、三是技术力量不扎实，主要表此刻专项安全施工方案从格式到资料，都与施工现场实际有较大的差距，同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题，也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。

3、整改措施：针对不同的安全隐患，制定相应的整改措施，并确保整改措施的执行到位，以消除安全隐患。 加强安全隐患排查的监督和评估 存在问题：安全隐患排查过程中缺乏有效监督和评估，可能导致问题被忽视或未得到妥善解决。

4、一）排查整治道路安全隐患。要对全镇范围内的农村公路及安全设施进行全面排查治理（附表一）。农村道路主要排查沿线标志、标线是否完善，警示灯、警示桩等是否到位，是否存在视距不良路段、路口，临河路段防护设施是否到位等。按照边排查、边治理的要求，对排查出的隐患路段要逐一建档，逐一上报，逐一整改，限期完成。

5、定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须制定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

河北:施工企业存在重大事故隐患责令停工整改

施工企业降低施工现场安全生产条件或存在重大事故隐患的，检查组下发《行政处罚建议书》或《核查处理建议书》，由工程所在地市级主管部门责令停工整改，施工现场整改完毕，经当地市主管部门复查合格后方可施工，并将复查情况上报河北省住建厅。

根据重大事故隐患管理规定，当单位发现存在重大事故隐患时，必须立即采取相应措施进行整改。如果一时难以解决，应实施有效的防范和监控措施，以确保安全。

施工过程中监理发现重大安全隐患，责令施工单位停工整改该单位没有执行。为什没按《建设工程安全生产管理条例》第十四条其中监理最为要紧的，能进行自我保护的，手续恰缺失了呢？“并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

监理是否有权利约谈施工单位负责人

1、依据监理规范、建筑法、质量管理条例、安全管理条例等，未明确监理单位可以约谈施工企业领导，施工合同、监理合同也没有约定该项权利，这完全就是所谓的业主发明创造的。

2、如建设单位委托工程监理的内容及监理权限中并无此约定，工程建没中监理则无权直接约谈施工项目部的上级机构。《建筑法》第三十一条　实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。

3、不可以，首先是协调解决，方式一般是约谈施工方项目经理（或实际老板），督促其改进施工管理。对于不配合改进的，可以发监理通知单，书面要求施工单位调整管理人员，增加施工人员，限期整改到位。到期整改不到位的，可再次发送监理通知单给予处罚，并通知业主方。

4、后果如下，根据查询厦门市建设局官网得知。被建设行政主管部门行政处罚。约谈施工、监理单位的企业负责人及该项目负责人。

5、同时，施工监理单位予以整改，不到岗履职作为不良行为记入信用档案。因履职不到位导致施工现场管理混乱、存在严重质量安全隐患，暂停执业资格90天，立即更换。但具体情况可根据地区相关规定来确定。

6、对付监理首先是查考勤，让建设单位根据合同上的人数对照，看人数是否符合，看人员是否有调整，调整人员是否征得建设单位同意，尤其是总监和总监代表是否有换，人是否驻现场，一般合同有要求总监必须一周到现场的时间。然后查资料。