开展建筑施工企业调研（施工企业调研提纲）
人才需求调研报告
1、为深入推进“草原英才”工程和“人才强旗”战略，为人才制度机制改革提供决策依据和智力支持，xxxx党委组织部通过实地走访、数据统计、座谈交流等方式，就健全人才引进和评价机制工作进行专项调研，现将有关情况报告如下。
2、调研的基本情况（一） 调研目的根据《供热通风与空调专业课程体系改革与建设的研究》课题工作安排，我们于 2007 年 3 月 - 2008 年 12 月，分地区、分专题展开建筑企业技术现状与人才需求调研以及全国部分建筑类高职高专院校办学状况调研。
3、【篇一】农村实用人才队伍调研报告 按照上级部门要求，我镇对农村实用人才队伍建设情况进行了专题调研，现将调研结果报告如下： 我镇农村实用人才队伍现状 我镇共有5个。
4、开展拉网式的人才需求调查，摸清全☆人才需求现状，适时编制人才引进规划，推动有计划的精准引才。
5、银行人员配置情况调研报告 项目研究的目的和意义 为了更好地使我们会计专业学生了解将来就业的情况，了解小企业会计岗位的人才需求情况，本研究小组展开一项关于小企业财务人员配置的调研项目。
6、一）调研目的 中职教育是坚持以就业为导向，以能力为本位，以服务为宗旨的大众教育。
建设单位建筑材料管理探讨?
1、建设单位对材料的认质认价工作贯穿建筑活动的始终，尤其在招标阶段应留有充分的时间进行调研，对于大部分材料应给出满足施工企业自主报价的信息。
2、加大环保节能材料的应用程度BIM技术是绿色建筑项目开展的重要辅助性元素，而要想更好的将绿色建筑设计和施工理念与实际工作结合起来，需要对绿色建筑节能材料进行深入研究探讨，在设计工作中，大力应用绿色环保型节能材料，提升材料循环利用效率，降低环境污染。
3、确保所购建筑材料物美价廉。在工程的施工阶段，施工单位应当依据工程建设的具体进度情况，对所需建筑材料制定相关计划，对工程建设需要与企业运转资金流量进行充分考虑，在此基础上，对施工材料与机械设备采购工作予以认真规划与组织。
4、随着市场经济的发展，建筑项目不断增多，造成管理跨度大，对工程的质量、安全方面存在一定的隐患：一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术施工管理的角度，各方面之间的协调和配合是至关重要和不容忽视的。所以，提高工程施工管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
建筑工程质量年终工作总结
1、建筑工程质量年终工作总结【一】 9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。
2、【篇一】建筑年终工作总结范文 20XX年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。
3、建筑年终工作总结 篇1 回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分，一是20xx年工作成绩，二是20xx年工作目标，三是工作得失与纠偏。
4、建筑年终工作总结 篇1 秦春兰，20xx*年**月毕业于***省***大学***学院建筑工程系工业与***专业，20xx年8月进入**省*建设**公司工作，现就职于**项目*。
建筑施工质量的影响因素和管理措施
1、影响建筑工程质量的主要因素影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。一是人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
2、施工人员的影响因素指的就是领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
3、影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
4、建筑工程项目施工过程中，其质量高低与很多因素直接或间接影响。如：领导决策正确与否、图纸设计是否切合施工实际、所用建材质量能否得到保证、施工环境是否稳定、实施方案是否科学、工作人员技术水平是否满足施工要求、项目整体管理制度是否完备等等。
5、针对建筑工程管理工作的现存问题，可以总结归纳出建筑工程管理的两大影响因素：1企业领导的主观因素。
6、在建筑工程建设过程中，为了使建筑工程的质量能够得到进一步提升，应当意识到建筑工程管理的重要性，同时，为了确保施工的安全性进行，使建筑工程的施工质量能够得到进一步提高，要对影响建筑工程管理的因素进行全面了解，制定相应的解决措施。
浅析建筑企业工程项目质量管理?
1、设计质量管理的主要内容有：①建立设计技术责任制；②实行设计质量监督制，其中施工图可给品率必须达到100%；③组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；④组织采用统一的模数、参数和标准构配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加强调研，深入开展方案的技术经济比较及其论证工作；⑥严格执行设计方案的审批制度。
2、建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。
3、明确质量管理的重要性建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。
4、项目质量管理的目的是保证项目质量目标的实现。项目质量管理通过制定质量战略和方针，建立质量目标和标准，并在项目生命期内持续使用质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等措施来落实质量战略和方针的执行，确保质量目标的实现，最大限度地使客户满意，最终为工程企业创造经济效益和社会效益。
5、越来越多的企业家涉足房地产行业，建筑项目的规模也逐渐增大，建筑外观也日益精美，然而，建筑质量是建筑的生命线，这是建筑行业必须秉承的观念。所以，必须加强工程项目的质量管理，保障人们的生命财产安全，以使房地产行业可持续发展。
发布时间: 2024-07-25